Пройти простой тест и узнать какая стратегия
развития Вашей компании подходит именно Вам

Оцените Ваших сотрудников, исходя из 10-бальной шкалы с
заданными параметрами. Результатом теста будет вид ассессмента,
который подходит именно Вашей компании.

Если в Вашей компании преобладает стратегия агрессивного развития,
то пройдите данный тест, оценивая “костяк” сотрудников вашего рабочего коллектива.

Если Вы развиваетесь планомерно, темп развития Вас устраивает, то абстрагируйтесь от личностей своих сотрудников и занимаемых ими групповых ролей и возьмите “среднюю” характеристику по коллективу.

Если темп развития Вас не устраивает, складывается ощущение, что Вы не можете перейти на следующий этап развития компании, то пройдите данный тест, ориентируясь на 3 самых слабых сотрудников в коллективе.

1. Какой характер работ преобладает у сотрудников?

1 - Технические;

5 - Формально-логические;

10 - Творческие задания.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2. Как часто повторяются выполняемые задачи?

1 - Регулярно повторяемые задачи (в течение квартала);

5 - Систематически повторяемые задачи;

10 - Каждый раз новые задачи.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3. Насколько специализирована деятельность сотрудников?

1 - Разнородная по разделам определенной сферы;

5 - Однородная узкоспециализированная;

10 - Разнородная по всему кругу задач подразделения.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4. Какие отношения складываются между сотрудниками в коллективе?

1 - Преобладает доброжелательность и взаимные симпатии;

5 - Преобладает равнодушие, каждый занимается своими задачами, неформальные отношения в коллективе не приветствуются;

10 - Преобладает конфликтность, агрессивность и антипатии.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5. Какое поведение наблюдается у сотрудников в “сложный период” компании?

1 - Происходит эмоциональное соединение по принципу “Один за всех, все за одного”;

5 - Происходит деление на несколько групп “по интересам”;

10 - В коллективе возникают ссоры и взаимные обвинения, деление “каждый сам за себя”.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6. Каков характер влияния сотрудников на финансовые показатели в компании?

1 - Не участвуют в формировании прибыли (обслуживающее подразделение);

5 - Косвенное участие (“производство продукта”);

10 - Напрямую участвуют в формировании прибыли компании.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7. За кого несут ответственность оцениваемые сотрудники?

1 - Только за себя;

5 - За работу группы (от 2 до 5 человек);

10 - За коллектив (более 5 человек).

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8. При проведении мозговых штурмов или групповых дискуссий:

1 - Члены коллектива с уважением относятся к мнению друг друга;

5 - Сотрудники объединяются “против мнения руководства”;

10 - В коллективе каждый считает свое мнение главным и нетерпим к мнениям товарищей.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9. Ваши сотрудники выполняют поставленные задачи:

1 - Под непосредственным постоянным руководством начальника;

5 - Под общим руководством начальника или в соответствие с инструкцией;

10 - Полностью самостоятельно.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10. Каковы последствия от невыполнения задач коллективом?

1 - Допустимые (предприятию грозит потеря прибыли, т.е. потери имеют место, но они не превышают размер ожидаемой прибыли);

5 - Критические (предприятию грозит потеря выручки; т.е. зона критического риска характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и, в крайнем случае, могут привести к потере всех средств, вложенных предприятием в проект);

10 - Катастрофические (возникает неплатежеспособность предприятия. Потери могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию предприятия).

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11. Легко ли побудить коллектив на выполнение совместного дела?

1 - Коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное дело;

5 - Коллектив аморфен, сотрудники будут работать вместе, если поступит приказ от высшего руководства;

10 - Коллектив невозможно поднять на совместное дело, каждый думает только о собственных интересах.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12. Как относятся в коллективе к новым сотрудникам?

1 - Коллектив участливо относится к новым членам, старается помочь им освоиться;

5 - Коллектив спокойно принимает нового сотрудника, но безучастен к его адаптации;

10 - Новички чувствуют себя лишними, чужими, к ним нередко проявляется враждебность.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

13. Какое общее настроение преобладает в коллективе?

1 - Коллектив активен, полон энергии;

5 - Коллектив пассивен, инертен;

10 - Коллектив враждебен, проявляется общая неудовлетворенность происходящим.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Информация о Вашей компании

К Вам на почту в течение 5 минут придет письмо с результатом тестирования.
Наш специалист свяжется с Вами в течение 30 минут для консультации